卡尔-哈恩于 1926 年出生于开姆尼茨,是 Zschopauer Motorenwerke 公司前销售经理、Auto-Union-Aktiengesellschaft 公司创始人之一卡尔-哈恩博士的儿子。
卡尔-哈恩(Carl Hahn)在科隆和苏黎世大学学习工商管理,在布里斯托尔学习经济学,1954 年成为大众汽车公司的出口促进主管。1959 年至 1964 年,他作为销售主管在美国领导了 "美国大众 "的命运,并在公司的发展和扩张中发挥了决定性作用。回到德国后,哈恩于 1965 年被任命为大众汽车公司管理委员会成员,1972 年调任汉诺威大陆股份公司,1982 年回到沃尔夫斯堡担任管理委员会主席。在他的领导下,大众汽车公司成长为欧洲市场的领导者,他还兼并了西班牙的西亚特和捷克的斯柯达工厂,并将业务扩展到中国。1993 年,卡尔-哈恩进入集团监事会,一直工作到 1997 年。
这位有着萨克森血统的世界主义者尤其希望在茨维考和开姆尼茨的老汽车生产基地重新开始。1989 年德国统一后,由于卡尔-哈恩的承诺,大众汽车成为东德最大的投资商。因此,他在该地区的经济发展中发挥了重要作用,并于 1994 年被授予开姆尼茨市荣誉市民称号。
哈恩深信,教育,尤其是幼儿教育,有助于保持德国的竞争力。由于认为德国的学习配额太低,哈恩在担任大众汽车公司总裁期间就开始关注教育问题。退休后,他又通过与八个孙子的密切接触,对这一问题进行了深入研究。布伦瑞克工业大学神经生物学家马丁-科特(Martin Korte)的研究成果坚定了哈恩的信念,即儿童应尽早接受教育,尤其是在语言和外语学习方面。
无论如何,对卡尔-哈恩来说,获取知识和语言是应对全球剧烈动荡的一个办法。对他来说,重要的绝不是精英大学:相反,必须对教育系统的基础,即幼儿园,进行彻底的改革,让孩子们更好地为未来的世界做好准备,使他们具有竞争力,同时成为幸福的人。
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